Questionnaire incubbateur 2026 1. Type d’incubateur :(Nécessaire)SelectionnezPublicUniversitairePrivé2. Nombre approximatif de projets accompagnés depuis 2020 :(Nécessaire)SelectionnezMoins de 2020 – 5050 – 100Plus de 1003. Profil dominant des porteurs de projets accompagnés :(Nécessaire)SelectionnezÉtudiantsJeunes diplômésDoctorants / chercheursSalariés en reconversionEntrepreneurs expérimentés4. Niveau moyen de maturité entrepreneuriale des incubés:4. Niveau moyen de maturité entrepreneuriale des incubés:(Nécessaire)SelectionnezTrès bonBonMoyenFaible5. Faiblesses fréquemment observées : (Plusieurs réponses possibles)(Nécessaire) Manque d’engagement réel Recherche prioritaire de subventions Difficulté à passer à l’exécution Manque de vision stratégique Faible compétence business Abandon rapide face aux obstacles 6. Le financement constitue :(Nécessaire)SelectionnezLe principal freinUn frein important mais secondaireUn frein modéréUn argument souvent surestimé7. À quel stade les projets rencontrent-ils le plus de difficultés de financement ?(Nécessaire)SelectionnezAvant création (pré-amorçage)Lors de la création (amorçage)Passage MVP → commercialisationPhase de croissance (scale)Tous les stades8. Selon votre expérience, les porteurs demandent un financement alors que leur projet est(Nécessaire)SelectionnezSuffisamment structuré et prêtPartiellement structuréInsuffisamment maturePrincipalement au stade idée / POC académique9. Le problème de financement est principalement lié à:(Nécessaire)SelectionnezManque d’offres de financement adaptéesFaible qualité des projets présentésManque de fonds d’amorçage spécialisésFaible culture de l’investissementManque d’intermédiation (réseau investisseurs)Selon vous, quelle mesure améliorerait le plus l’accès au financement ?10. Les principales faiblesses techniques observées :(Nécessaire)SelectionnezPOC non aboutiManque d’avantage compétitifDépendance technologique externeProblèmes de propriété intellectuelleComplexité technique élevée11. Nature dominante des projets :(Nécessaire)SelectionnezServices numériquesApplications / SaaSHardwareSolutions hybrides12. Les exigences d’homologation, certification ou agrément constituent-elles un frein au lancement ?SelectionnezOui majeurOui modéréFaibleNon13. Les principales difficultés observées dans la transition POC → MVP sont : (Plusieurs réponses possibles) Manque de compétences produit Absence d’ingénierie industrielle Coût élevé du prototypage Difficulté d’accès aux composants / matières premières Manque de financement pour industrialisation Exigences d’homologation / certification Absence de vision produit orientée marché POC trop académique et non commercialisable 14. Les porteurs réalisent une validation marché avant création :(Nécessaire)SelectionnezSystématiquementParfoisRarement15. Le principal problème lié au marché :(Nécessaire)SelectionnezAbsence d’étude de marchéMauvaise compréhension du clientMarché trop étroitConcurrence forteDifficulté d’accès aux premiers clients16. Le Product-Market Fit est généralement :(Nécessaire)SelectionnezSolideEn constructionFaibleInexistant17. Les porteurs disposent d’une stratégie claire de mise sur le marché :(Nécessaire)SelectionnezOuiPartiellementNon18. Les principales difficultés Go-To-Market :(Nécessaire)SelectionnezAccès au marché publicDifficulté à convaincre les premiers clientsManque de stratégie commercialeFaible capacité de venteManque de réseau19. Les procédures administratives de création d’entreprise sont :(Nécessaire)SelectionnezSimplesAcceptablesComplexesTrès complexes20. Le principal blocage institutionnel observé est :(Nécessaire)SelectionnezLenteur administrativeManque de coordination entre acteursDifficulté d’accès aux avantages liés au labelFaible accès au marché publicManque de dispositifs adaptés21. Selon vous, le principal facteur limitant la transformation des projets innovant en startups est : Manque de financement Manque de maturité entrepreneuriale Faiblesse du projet Difficulté d’accès au marché Contraintes réglementaires Problèmes d’homologation / certification Manque d’accompagnement spécialisé 25. Quelle réforme structurelle aurait le plus grand impact ?(Nécessaire)
